HyveDA、Symbioticメインネットのローンチ後に5000万ドルの事前預金を確保

HyveDA は、初期寄付者からの事前入金で 5,000 万ドルの供給上限に達しました。入金フェーズは 1 月 28 日の Symbiotic メインネットの立ち上げとともに始まり、2 週間以内に完了しました。入金は、トランプ大統領の関税政策によって引き起こされた市場下落中に発生しました。

貢献者は 2 種類の金庫を通じて参加しました。1 つの金庫はHyveDAによって管理され、追加の金庫は EtherFi、Renzo、MEV Capital、Re7、Steakhouse、Gautlet、P2P などのパートナーによって提供されています。投資家は金庫に資産を預け入れ、預け入れフェーズ後に割り当てられ、後のフェーズに繰り越されるポイントを獲得する資格を得ました。

預け入れられた資金は、ペナルティや運用上のリスクの対象にはなりません。預け入れプロセスは、プロトコルの拡張を可能にしながら、管理されたオンボーディング プロセスを維持するように構成されています。HyveDA は、Symbiotic の再ステーキング プロセスを通じて委任ステーキング システムを使用するネットワークを運用しています。ネットワークは、データの可用性を維持するためにノードの参加に依存しています。

デポジットフェーズはプロトコルの進行に影響を与える可能性があります。市場の不安定な時期に、参加者のグループがプロセスに参加しました。デポジットフェーズ後のポイントの割り当て方法は、エコシステムへの将来の参加に影響を与える可能性があります。観察者は、その結果が、市場の変化の時期に資金調達を目指すプロトコルの参考になる可能性があると指摘しています。

このデポジットフェーズの経験は、同様の資金調達プロセスを求めるプロトコルにとっての基準となります。今後のアップデートでは、このアプローチがプレテストネットフェーズから後続のネットワークステージへの移行とプロトコルの全体的な開発にどのように影響するかが明らかになります。

最後に

事前入金イベントの結果、初期の寄付者から集められた資金の上限は 5,000 万ドルになりました。このプロセスは、上限が定義された入金メカニズムに依存し、複数の金庫オプションを使用しました。寄付者は、ネイティブ金庫と複数のパートナー金庫に資産を入金しました。この方法により、外部のポリシー変更によって市場状況が影響を受けた期間中、多くの参加者に寄付を分散させることができました。

預金プロセスは、市場の感情が変化している状況で資金調達方法をテストする機会を提供しました。初期の参加者は、外部イベントの影響にもかかわらず、プロセスに参加しました。参加者に報酬を与えるポイント システムの使用により、将来の関与に変数が導入されます。このポイント システムは、その後のフェーズに引き継がれ、ネットワークが発展するにつれて、貢献者がネットワークとやり取りする方法に影響を与えます。

このイベントでは、事前に設定された上限を通じてリソースの収集を制限する資金調達プロセスの例も示されました。使用された方法は、同様の市場環境で資金を集めることを計画している他のプロトコルの参考になる可能性があります。単一のソースではなく複数の金庫に寄付を分散するという選択は、預金の集中を減らすように見えます。このアプローチは、ネットワーク参加者間でのリスクの分散方法に影響を与える可能性があります。

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