Jan 01, 1970
Novo histórico
A luta pelo orçamento do GTM
Muito longo; Para ler
Web3 é um novo aplicativo de finanças baseado em token que visa ser o futuro da finanças. A empresa gastou US $ 30.000 em marketing para o seu lançamento de token, mas ainda está lutando para ganhar tração. Fundador e CEO da Web3, Alex Kuznetsov, diz que a empresa está sofrendo da síndrome de orçamento de marketing de US $ 30K. Kuznetshvili: “Você não pode comercializar uma revolução com o mesmo orçamento usado para patrocinar uma banda de garagem”.
A síndrome do orçamento de marketing de US $ 30 mil aka “Estamos construindo o futuro das finanças, mas vamos comercializá-lo como um stand de limonada.”
A síndrome do orçamento de marketing de US $ 30 mil aka “Estamos construindo o futuro das finanças, mas vamos comercializá-lo como um stand de limonada.”
aka “Estamos construindo o futuro das finanças, mas vamos comercializá-lo como um stand de limonada.”
Estamos aqui mais uma vez.
A startup é maravilhosa:
Fundadores com MBAs e hoodies correspondentes.
O roteiro parece ter sido forjado por Vitalik e Steve Jobs em um espaço de trabalho conjunto no Monte Olimpo.
O pitch deck? sexy. Você quase quer moer isso.
Tokenomics? Auditado por alguém que definitivamente sabe como escrever “solidez.”
Equipe? Totalmente doxxed, LinkedIn-ready, e sorrindo em sua página de equipe.
E depois...
“Nós temos US$ 30 mil para marketing!”
“Nós temos US$ 30 mil para marketing!”
Trinta mil dólares para mudar o mundo.
Para conquistar a selva DeFi.
To_beat_a narrativa do ZK.
Para sobreviver ao intervalo de atenção de um usuário de criptografia do Twitter (cerca de 1,4 segundos).
Diga mais alto para o DAO na parte de trás:
Você não pode comercializar uma revolução com o mesmo orçamento usado para patrocinar uma banda de garagem.Você não pode comercializar uma revolução com o mesmo orçamento usado para patrocinar uma banda de garagem.
“Mas é apenas o começo, irmão.”
Ou é mesmo assim?
Então, deixe-me adivinhar: vamos executar anúncios do Twitter com um orçamento de US $ 50 / dia, gastar US $ 3K em um par de newsletters que ninguém lê e jogar o resto em a
Anúncios no TwitterUm artigo médio e um concurso de meme?
Um artigo médio e um concurso de meme
Bem-vindo ao plano de marketing da Web3:
Bem-vindo ao plano de marketing da Web3:
- Pretender a viralidade é uma estratégia.
- Peça que alguém tweets sobre você gratuitamente.
- Chame isso de “crescimento orgânico.”
Vamos apontar alguns dedos, vamos?
- VCs que jogam cheques de US $ 2 milhões como confetti, então agem chocados quando ninguém aparece até o lançamento do token.
- Fundadores que queimam US $ 100K no swag DevRel, mas negociam a taxa da equipe de marketing como se estivéssemos vendendo tomates em um mercado local.
- CTOs que pensam que “marketing é fácil” porque seu intern recebeu 200 likes em um meme na semana passada.
- Agências prometem “suporte KOL” e acabam pagando os mesmos três influenciadores com seguidores falsos e zero convicção.
Você quer crescimento real? Você quer comunidade real?
crescimento real comunidade real
Então pare de tratar o marketing como um pensamento posterior.Não é o que você está construindo - é quem ouve sobre isso e por que eles devem dar uma merda.
que ouve sobre issopor que eles deveriam dar uma merdaVamos falar sobre o tempo, a sorte e os deuses da DM
Aqui está a verdade inconveniente:
Às vezes não é o dinheiro.
É timing, luck, e estar um passo à frente de todos os outros.
timing em tempo realÀs vezes, é o fato de que uma pessoa - apenas uma - viu seu projeto, gostou de sua vibração e lhe deu um retweet.
Às vezes, é que seu concorrente criou uma parceria e o espaço era seu para a tomada.
Às vezes, sim, é apenas o algoritmo que escolhe abençoar seu post de merda sobre a atualização do produto de outra pessoa.
Você não pode orçamento para isso.
Você pode estar pronto para isso.
Audentes Fortuna Iuvat.
Audentes Fortuna Iuvat.
Fortune favorece os ousados – e castiga os passivos.
A sorte favorece os ousados – e castiga os passivos.
Parar de culpar o marketing quando os tokens falham
Todos nós já estivemos lá.
O mercado estava frio.
Os devs foram lentos.
Os KPIs foram compilados.
Mas o que culpamos primeiro?
“Talvez o marketing não tenha sido forte o suficiente.”
“Talvez o marketing não fosse forte o suficiente.”
Não.
A equipe de marketing fez mais com menos de um DJ na festa de aniversário de uma criança.
Queremos lançar um projeto... ou apenas anunciá-lo e orar?
Queremos lançar um projeto... ou apenas anunciá-lo e orar?
Queremos lançar um projeto... ou apenas anunciá-lo e orar? lançamentoAnúncio
É uma bandeira vermelha com um whitepaper anexado.
uma bandeira vermelha com um whitepaper anexado.L O A D I N G
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