Jan 01, 1970
नया इतिहास
एक अच्छी कहानी सफलता और अस्तित्व के बीच का अंतर बताती है
बहुत लंबा; पढ़ने के लिए
सबसे सफल लोग जरूरी रूप से सबसे कुशल नहीं होते हैं, जॉन मैकइंटोश लिखते हैं. कहानियां आपकी क्षमता और अन्य लोगों की समझ के बीच पुल हैं, वह कहता है।आपका पूरा जीवन बदल जाएगा जब आप इस सरल सच्चाई को महसूस करेंगे:
सफलता केवल बेहतर कहानियों के साथ जीवित रहने के लिए है।सफलता केवल बेहतर कहानियों के साथ जीवित रहने के लिए है। मुझे एक और बार कहने दो।मुझे एक और बार कहने दो. सफलता केवल बेहतर कहानियों के साथ जीवित रहने के लिए है।सफलता केवल बेहतर कहानियों के साथ जीवित रहने के लिए है। मैंने पिछले 6 वर्षों में ग्रह पर सबसे "सफल" लोगों का अध्ययन किया है. मैंने उनके सामग्री में गहराई से जाना है, उनके व्यवसाय का विश्लेषण किया है, उनके समुदायों में शामिल हो गए हैं, और यहां तक कि उनके साथ काम भी किया है. यहां मैं क्या पाया: कोई नहीं जानता है. 8 आंकड़े के संस्थापक अभी भी चिंता के साथ जागते हैं। 2 मिलियन अनुयायियों के साथ प्रभावकारक अभी भी पूछताछ करता है कि क्या वे पर्याप्त अच्छे हैं। अच्छे पोर्टफोलियो के साथ निवेशक एक बुरा निर्णय है जो गिरने से दूर है। सभी इसे फेंक रहे हैं-लेकिन कुछ लोग सिर्फ अधिक जोर से, अधिक आत्मविश्वास से, और इस तरह से कैसे वे अराजकता को प्रस्तुत करते हैं। यह कुछ महसूस-अच्छे सामना नहीं है. यह वास्तविकता है. और एक बार जब आप इसे समझते हैं, तो सब कुछ बदल जाता है। दुनिया प्रतिभा को पुरस्कृत नहीं करती। यह प्रतिभा की धारणा को पुरस्कृत करता है।यह प्रतिभा की धारणा को पुरस्कृत करता है। किसी भी उद्योग को देखो और आप इस पैटर्न को देखेंगे: सबसे सफल लोग जरूरी नहीं हैं कि वे सबसे कुशल हैं - वे वे हैं जो खुद को कहानियों के माध्यम से अधिकारियों के रूप में स्थापित करते हैं। मैं यह नहीं कह रहा हूं कि वे कुशल नहीं हैं, लेकिन ऐसे बहुत से लोग हैं जो अविश्वसनीय रूप से कुशल हैं जो प्राधिकरण की स्थिति में नहीं हैं। शब्दों में अंतर है। स्पष्ट होने के लिए: कहानियों का वर्णन संचार नहीं है. यह संचार है. यह मूल्य होने और उस मूल्य को पहचानने के बीच का अंतर है. यह आपकी क्षमता और अन्य लोगों की समझ के बीच पुल है। वे अपनी यात्रा, अपनी अंतर्दृष्टि, और यहां तक कि अपनी असफलताओं को एक कहानियों में पैक करते हैं जो मास्टर को सुझाव देते हैं। लेकिन यहां वे आपको क्या नहीं बताएंगे: अच्छे सुबह की दिनचर्या के पीछे एक व्यक्ति है जो 4 बार स्नोज़ को हिट करता है। "यह फिर से टूटा" लिंक्डइन पोस्ट के पीछे एक सप्ताह के अस्तित्व भय है। "मैंने अपना साम्राज्य कैसे बनाया" ट्वीट थ्रेड के पीछे एक संस्थापक है जो गुप्त रूप से आश्चर्य कर रहा है कि क्या यह सब टूटने वाला है। मैंने इसे पहले से ही देखा है. मैं निजी वार्तालापों, बैकस्टेज क्षणों, देर रात रणनीति सत्रों में रहा हूं. सार्वजनिक धारणा और निजी वास्तविकता के बीच का अंतर केवल बड़ा नहीं है - यह पूरे खेल है। यह वह कहानी नहीं है जो वे मंच पर बेचते हैं। यह उनकी साम्राज्य का निर्माण करने वाली कहानी नहीं है। लेकिन इसके पीछे वास्तविकता है। और यहाँ बात है: उनके दर्शकों को गड़बड़ी सच्चाई नहीं चाहती. भले ही वे कहते हैं कि वे करते हैं. वे साफ कहानियां चाहते हैं. वे भ्रम चाहते हैं कि अगर वे केवल सूत्र का पालन करते हैं, तो वे उन परिणामों को प्राप्त कर सकते हैं - बिना पीड़ा, अनिश्चितता, निरंतर भय के कि यह सब टूट जाता है। यह एक विशाल अवसर बनाता है जिसे ज्यादातर लोग पूरी तरह से याद करते हैं। अधिकांश रचनाकारों और उद्यमी इसे वापस ले जाते हैं। वे सोचते हैं, "एक बार जब मैं इस कौशल को मास्टर करता हूं, तो मैं सफल हो जाऊंगा। वे प्रतिभा विकसित करने में वर्षों बिताते हैं, जबकि अधिक महत्वपूर्ण कौशल को अनदेखा करते हैं: कहानी कहने। अभी, 1/10th अपनी क्षमता लेकिन 10x उनकी कहानी कहने की क्षमता के साथ व्यक्ति उनके चारों ओर घूमता है। यह नकली होने के बारे में नहीं है. यह एक बुनियादी सच्चाई को समझने के बारे में है: जैसे आप अपनी यात्रा को संचार करते हैं, उतना ही महत्वपूर्ण है जितना यात्रा स्वयं है।जैसे आप अपनी यात्रा को संचार करते हैं उतना ही महत्वपूर्ण है जितना यात्रा स्वयं है। इस अवसर को देखें? अगर महान कहानियों के साथ औसत लोग जीत रहे हैं, तो कल्पना करें कि जब आप एलिट कौशल को एलिट कहानियों के साथ जोड़ते हैं तो क्या होता है।अगर महान कहानियों के साथ औसत लोग जीत रहे हैं, तो कल्पना करें कि जब आप एलिट कौशल को एलिट कहानियों के साथ जोड़ते हैं तो क्या होता है। गैम खत्म हो गया। मुझे स्पष्ट कर दो - मैं औसत कौशल वाले लोगों को देखने से नफरत करता हूं, लेकिन महान कहानी कहने वाले वास्तव में प्रतिभाशाली लोगों से अधिक प्रदर्शन करते हैं। बहुत से लोग एक या दूसरे को चुनते हैं. दोनों को मास्टर करने वाले दुर्लभ व्यक्ति बनें।यह दुर्लभ व्यक्ति बनें जो दोनों को मास्टर करता है। कहानियां स्वाभाविक रूप से अच्छी या बुरी नहीं हैं - वे कनेक्शन और समझ के लिए उपकरण हैं. यह है कि आप उनका उपयोग कैसे करते हैं जो मायने रखता है. समस्या कहानियां नहीं है; यह कहानियां हैं जो असक्षमता को दर्शाती हैं या वास्तविकता को गलत बनाती हैं. उस निर्माता जो 10वें प्रयास में सफल होने से पहले 9 बार असफल होता है, लेकिन केवल सफलता साझा करता है? लेकिन यदि आप एक रचनाकार या उद्यमी हैं जो सभी 10 प्रयासों को दस्तावेज करते हैं, प्रत्येक विफलता से अंतर्दृष्टि साझा करते हैं, तो आप निरंतर विकास की एक कहानी बता रहे हैं। एक ही परिणाम. अलग कहानियां. अलग अलग धारणा. आपको खुद से पूछना होगा: आप किस तरह की कहानी बताना चाहते हैं? मेरे लिए, यह आखिरी है. पहली कहानी - जहां आप नौ असफलताओं को छोड़ देते हैं - एक जादुई गोली के लिए भूखे दर्शकों को बनाता है। कुछ लोग भी नहीं करते हैं. वे केवल अपनी असफलताओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं और फिर वे कुछ भी नहीं बनाते हैं. लेकिन उन पहले दो विकल्पों के बीच, जो दीर्घकालिक रूप से अधिक मूल्यवान है? मैंने इस सबक को कई बार सीखा है. मैंने इसे एक छोटे से परियोजना पर सीखा है जहां मैंने एक व्यवसाय शुरू करने की कोशिश की, एक महत्वपूर्ण राशि का पैसा खो दिया, और मेरे जीवन के लगभग 18 महीने। मेरा तत्काल प्रवृत्ति उस विफलता को छिपाना था-यह ऐसा करने के लिए कि यह कभी नहीं हुआ और कुछ नया के साथ नई शुरुआत करना। लेकिन यह सबक नहीं है जो मैं आपको सिखा रहा हूं. यह नहीं है कि आप क्या करते हैं. इसके बजाय, मैंने इसके बारे में लिखा. मैंने इसके बारे में बात की. मैंने बिल्कुल तोड़ दिया कि क्या गलत हो गया, मैंने क्या सीखा, मैं अगली बार चीजों के बारे में अलग तरीके से कैसे पहुंचूंगा, उन चीजों को मैंने उस असफलता से दूर लिया. और यह सामग्री - कुछ समाचार पत्र जो मैंने इसके बारे में लिखा है, कुछ पोस्ट - इससे पहले लिखने वाले किसी भी चीज की तुलना में अधिक अनुयायियों, अधिक कनेक्शन, अधिक अवसरों को उत्पन्न किया। क्यों? क्योंकि राजनीतिक प्रामाणिकता एक निर्मित सफलता की दुनिया में अंतिम पैटर्न ब्रेक है।राजनीतिक प्रामाणिकता एक निर्मित सफलता की दुनिया में अंतिम पैटर्न ब्रेक है। अपने चारों ओर देखो और आप इसे हर जगह देखेंगे: लोग अपनी क्षमता की कमी को छिपाते हुए और बदसूरत, गड़बड़ भागों को छोड़ते हुए पॉलिश कहानियों को बताते हैं। मैं कुछ अलग प्रस्ताव कर रहा हूं: बदसूरत, गड़बड़ी वाले भागों को शामिल करें. पूरी कहानी बताएं. और वास्तविक क्षमता विकसित करें. यह संयोजन is कैसे आप जीतते हैं. 1 – महारापन की योजना वे सफलता को जन्मजात प्रतिभा के रूप में कभी नहीं प्रस्तुत करते हैं. वे इसे संघर्ष से विफलता तक की यात्रा के रूप में फ्रेम करते हैं, दूसरों को शुरुआती बिंदु के साथ पहचानने के लिए आमंत्रित करते हैं. "मैं 3 साल पहले अपने दोस्त के सोफे पर टूट गया था और सो रहा था. अब मैं एक 7 आंकड़े का व्यवसाय चला रहा हूं. यहाँ क्या बदल गया है." 2 – The Selective Reveal वे कमजोरियों को साझा करते हैं-लेकिन रणनीतिक हैं. संघर्ष जो अधिकार को नष्ट किए बिना मानवता बनाते हैं. अतीत की असफलताएं, वर्तमान अनिश्चितताएं नहीं। "मैं इस मॉडल को काम करने से पहले अपने पहले तीन व्यवसायों में असफल रहा। कभी भी: "मुझे यकीन नहीं है कि मेरा वर्तमान व्यवसाय अगले 6 महीनों में जीवित रहेगा। 3 – The Pattern Recognition Flex वे सामान्य अवलोकनों को गहरी अंतर्दृष्टि के रूप में स्थान देते हैं, जैसे कि "मैंने यह देखा है..." या "बहुत से लोग इसे याद करते हैं, लेकिन..." एक अद्वितीय धारणा का सुझाव देने के लिए भाषा का उपयोग करते हैं। "बहुत से लोग दर्शकों को बनाने के बारे में पूरी तरह से याद करते हैं, लेकिन एल्गोरिथ्म वास्तव में पुरस्कृत करता है..." यह आपकी बुद्धि को कोड करने के लिए एक महान कहानी कहने का उपकरण है। 4 – अनुकूलित विशेषज्ञ स्थिति वे संभावित मानवता के साथ महत्वाकांक्षी उपलब्धि को संतुलित करते हैं. "मैंने कई 7 आंकड़े के व्यवसायों का निर्माण किया है, लेकिन अभी भी ज़ूम कॉल पर अस्थिर करने के लिए भूल जाते हैं। यह सही संयोजन बनाता है: "वे मुझे सिखाने के लिए पर्याप्त सफल हैं, लेकिन मेरे संघर्षों को समझने के लिए पर्याप्त मानव हैं। 5 – भविष्य-पिछले पुल वे जोड़ते हैं जहां वे थे (संबंधित) जहां वे हैं (आवेदक) जहां वे जा रहे हैं (विज़निक), एक कथात्मक मार्ग बनाते हैं जो दूसरों का अनुसरण करना चाहता है। "मैंने केवल तीन साल पहले 10 अनुयायियों के साथ शुरू किया. अब हम 500,000 पर हैं. और हम अभी शुरू कर रहे हैं - अगले दशक के लिए मिशन इस संदेश के साथ 10 मिलियन लोगों तक पहुंचना है। इस पैटर्न को मास्टर करें और आप खेल को मास्टर कर चुके हैं।इस पैटर्न को मास्टर करें और आप खेल को मास्टर कर चुके हैं। मैं आपको इन पैटर्नों को इस आशा में बता रहा हूं कि आप उन्हें नैतिक रूप से उपयोग करेंगे. आप उन्हें अपनी क्षमता को बढ़ाने के लिए उपयोग करेंगे. लोग इन पैटर्नों का बुरा इस्तेमाल कर सकते हैं. लेकिन यदि आप इसे पढ़ रहे हैं, तो मैं जानता हूं कि आप एक सक्षम, नैतिक व्यक्ति हैं, और मैं आपको अपने दर्शकों के साथ कनेक्शन बनाने और अपना व्यक्तिगत ब्रांड बढ़ाने के लिए इन उपकरणों को देना चाहता हूं. अब हमने कवर किया है how सफल लोग अपनी कहानियों को बताते हैं. लेकिन मैं बदलाव करना चाहता हूं और क्यों वे उन्हें इस तरह से बताते हैं - और इन पैटर्न के पीछे अधिक जटिल मनोवैज्ञानिक वास्तविकता के बारे में बात करना चाहता हूं. क्योंकि ये कहानी कहने के पैटर्न स्वाभाविक रूप से अच्छे या बुरे नहीं हैं - वे उपकरण हैं. और किसी भी उपकरण की तरह, प्रभाव पूरी तरह से इस बात पर निर्भर करता है कि उन्हें कैसे उपयोग किया जाता है. जब इन पैटर्न का उपयोग ईमानदारी से किया जाता है - वास्तविक क्षमता और वास्तविक मूल्य द्वारा समर्थित - वे एक महत्वपूर्ण उद्देश्य की सेवा करते हैं. वे लोगों को जटिल विचारों को समझने में मदद करते हैं, अपने स्वयं के जीवन में संभावनाओं को देखते हैं, और अपने संदेश से गहराई से जुड़ते हैं. लेकिन जब इन समान तकनीकों का उपयोग असक्षमता को दर्शाने या दूसरों को संभालने के लिए किया जाता है, तो यह तब होता है जब चीजें मनोवैज्ञानिक रूप से जटिल हो जाती हैं। आप देखते हैं, कहानियों के बारे में अधिकांश चर्चाएं अत्यधिक सरल हैं. वे या तो "यह चिंतित विपणन रणनीतियां हैं" या "यह आवश्यक संचार कौशल हैं." यह निश्चितता का प्रदर्शन केवल विपणन नहीं है। यह एक मनोवैज्ञानिक निपटान तंत्र है। विद्युत्तर अविश्वसनीय आत्मविश्वास का प्रोजेक्ट करता है? वे अक्सर अपने स्वयं के संदेह को संभालते हैं। सृष्टि विक्रेता परिवर्तन बेच रहे हैं? वे आप के माध्यम से खुद को बदलने की कोशिश कर रहे हैं. उच्च प्रणाली के साथ उत्पादकता विशेषज्ञ? वे अपने स्वयं के अराजकता को नियंत्रित करने की कोशिश कर रहे हैं. हम सिखाते हैं कि हमें सबसे अधिक सीखने की आवश्यकता है। हम बेचते हैं जो हम सबसे अधिक खरीदना चाहते हैं। हम उन चीजों को प्रोजेक्ट करते हैं जो हम सबसे अधिक डरते हैं. यह शून्यवाद नहीं है. यह मानव मनोविज्ञान है. सार्वजनिक क्षेत्र में काम करने वाले प्रत्येक रचनाकार (मेरा भी सहित) अपने गंदगी के माध्यम से काम कर रहा है, जबकि दूसरों को स्तर बढ़ाने के लिए चुनौती देता है. ईमानदार लोग इसे स्वीकार करते हैं. बाकी इसे प्रदर्शनशील मास्टर के पीछे छिपाते हैं. समस्या यह है कि इस प्रदर्शन को बनाए रखना एक मनोवैज्ञानिक शुल्क लेता है. आपके सार्वजनिक छवि और निजी वास्तविकता के बीच का अंतर जितना बड़ा है, उस अंतर को हर दिन पुल करना उतना ही अधिक थकाऊ हो जाता है. और यहां यह वास्तव में गुप्त हो जाता है: आपका ईमानदार अनिश्चितता उनके निर्मित निश्चितता की तुलना में कमजोरी की तरह महसूस करती है। आपका प्रामाणिक यात्रा उनकी क्यूरेट हाइलाइट रोल की तुलना में अपर्याप्त महसूस करती है। आपका वास्तविक समय सीखना उनकी वापसी बुद्धि की तुलना में धीमा लगता है। यह तुलना सिर्फ चोट नहीं पहुंचाती—it paralyses. समस्या सिर्फ बाहरी भी नहीं है. यह आंतरिक है. आप यह मानना शुरू कर देते हैं कि आपकी गड़बड़ी वास्तविकता केवल उनकी पॉलिश प्रस्तुति से अलग नहीं है - यह कम है. कि आपकी संदेह सिर्फ सामान्य नहीं है - यह अस्वीकार्य है. आप सोचते हैं: "यदि मुझे वास्तव में इस के लिए काट दिया गया था, तो मैं उतना ही निश्चित महसूस करूंगा जितना वे लगते हैं। लेकिन यह सभी की सबसे बड़ी भ्रम है. और यह वह जगह है जहां अवसर मौजूद है - आपके लिए अपने आस-पास की नाटक से अधिक प्रामाणिक और टिकाऊ बनाने के लिए। लेकिन यहां यह चुनौतीपूर्ण बनाता है: केवल समस्या को पहचानना इसे हल करने के लिए पर्याप्त नहीं है। क्यों? क्योंकि हम दूसरों के साथ खुद की तुलना करने के लिए कठोर हैं. हम स्वाभाविक रूप से दूसरों के पॉलिश बाहरी पक्षों के विपरीत अपने अंदरूनी गड़बड़ को मापते हैं. और एक दुनिया में कुरीति सफलता की कहानियों से संतृप्त, उन तुलनाओं को प्रति दिन सैकड़ों बार होता है, अक्सर आपकी चेतना की जागरूकता से नीचे। जब आप लगातार सफलता के थिएटर के संपर्क में होते हैं, तो यह एक भविष्यवाणी योग्य मनोवैज्ञानिक पैटर्न बनाता है: यह चक्र यादृच्छिक नहीं है. यह आम है. यह होता है क्योंकि हम स्वाभाविक रूप से उन लोगों के लिए आकर्षित होते हैं जो अनिश्चित दुनिया में निश्चितता का प्रोजेक्ट करते हैं. लेकिन वास्तव में परिवर्तनशील विचारक - वे जो स्थायी परिवर्तन बनाते हैं - कुछ अलग करते हैं. वे सफलता को उजागर करते हैं. वे संघर्ष को सामान्य करते हैं. वे आपको वहां होने की अनुमति देते हैं जहां आप हैं, जबकि आपको आगे बढ़ने के लिए तैयार करते हैं. तो सवाल बन जाता है: आप इस चक्र को कैसे तोड़ते हैं और वास्तविक सफलता का निर्माण करते हैं जो झूठी निश्चितता पर निर्भर नहीं करता है? यहां असली अवसर केवल सफलता के थिएटर के झुंड से बचने में नहीं है - यह एक बेहतर विकल्प बना रहा है। इस प्रदर्शन संस्कृति के बारे में जागरूक होने के लिए पर्याप्त नहीं है. आपको सक्रिय रूप से कुछ अलग बनाने की आवश्यकता है - एक कहानी जो वास्तव में आपके साथ संरेखित है, जबकि अभी भी अन्य लोगों के साथ कनेक्ट करने के लिए रणनीतिक रूप से तैयार है। यह सिर्फ आपकी सफलता के बारे में नहीं है. यह उस तरह की भूमिका मॉडल बनने के बारे में है जिसे आप शुरुआत करते समय चाहते थे - कोई ऐसा व्यक्ति जो वास्तविक मूल्य प्रदान करता है, जबकि वास्तविक ईमानदारी बनाए रखता है। तो आप अपने मूल्यों को प्रभावित किए बिना अपने मूल्य को कैसे संचारित करते हैं? एक बेहतर तरीका है, और यह दोनों दुनियाओं के सर्वश्रेष्ठ को जोड़ता है: राजनीतिक पारदर्शिता को गले लगाएं अपने प्रक्रिया को साझा करें, न केवल अपने परिणामों को. यात्रा को दस्तावेज करें, विफलताओं सहित. लेकिन इन विफलताओं को अनिवार्य पुनरावृत्ति के बजाय असक्षमता के सबूत के रूप में फ्रेम करें. मैं किसी ऐसे व्यक्ति को जानता हूं जो 14 महीनों में $ 600,000 / वर्ष का व्यवसाय बनाता है, न कि अपने संघर्षों को छिपाकर बल्कि उन्हें दस्तावेज करके। जो उसके दृष्टिकोण को अलग बनाता था वह था कि वह उनके माध्यम से काम करने वाले संघर्षों को साझा करती थी - परिप्रेक्ष्य और सबक निकालने के साथ, कच्चे भावनाओं के गर्मी में नहीं।<म>अगले सार्वजनिक रूप से बनाएं, लेकिन वास्तविक समय में नहीं सब कुछ दस्तावेज़ करें, लेकिन थोड़ी देर के साथ साझा करें. यह आपको कच्चे भावनाओं के बजाय अंतर्दृष्टि निकालने के लिए परिप्रेक्ष्य देता है. सबसे अच्छा "व्यक्तिगत रूप से बनाया" सामग्री वास्तव में वास्तविक समय नहीं है. यह प्रतिबिंब साझा करने के लिए पर्याप्त जल्दी है ताकि वर्तमान महसूस किया जा सके, लेकिन बुद्धि निकालने के लिए पर्याप्त दूरी के साथ। जब आप एक संकट के बीच में हैं, तो आपकी भावनाएं बहुत कच्ची हैं, आपकी परिप्रेक्ष्य बहुत सीमित है. इसे निजी तौर पर दस्तावेज करें, फिर इसे साझा करें जब आप इसे बुद्धि में बदलने के लिए पर्याप्त दूरी हासिल कर चुके हैं, बजाय वेंटिंग। यह असत्य होने के बारे में नहीं है - यह जिम्मेदार रूप से प्रामाणिक होने के बारे में है. यह आपके दर्शकों पर अप्रयुक्त भावनाओं को डंप करने और उन्हें संसाधित अंतर्दृष्टि प्रदान करने के बीच का अंतर है जो वास्तव में उन्हें सेवा करता है. फ्रेमवर्क पर ध्यान केंद्रित करें, सूत्र नहीं विश्वसनीयता बेचने के लिए बेहतर तरीके बेचें. "यह न करें और सफल हो जाएं" बल्कि "इस चुनौती का सामना करते समय, यहां तीन दृष्टिकोण हैं जिन्हें मैंने उपयोगी पाया है। सबसे मूल्यवान विशेषज्ञता यह नहीं जानती है कि वास्तव में क्या होगा. यह जो भी हो सकता है उसके लिए कई रणनीतियां रखना है. यह दृष्टिकोण कुछ शक्तिशाली करता है: यह आपको एक अविश्वसनीय गूगल के बजाय एक विचारशील गाइड के रूप में रखता है। उत्तर—आप ऐसे उपकरण प्रदान कर रहे हैं जो विशिष्ट संदर्भों में काम कर रहे हैं। मास्टर पारंपरिक प्रसंस्करण सबसे भरोसेमंद आवाज वे नहीं हैं जो दावा करते हैं कि वे सब कुछ जानते हैं. वे वे हैं जो स्पष्ट रूप से परिभाषित करते हैं कि वे क्या जानते हैं, वे क्या संदेह करते हैं, और वे अभी भी क्या पता लगा रहे हैं. यह शायद सभी में से सबसे कठिन कौशल है. अधिकांश लोग अनावश्यक आत्मविश्वास और क्षतिग्रस्त आत्म संदेह के बीच स्विंग करते हैं. मास्टर बीच में दृढ़ता से खड़ा है, कुछ चीजों को गहराई से जानने के लिए आरामदायक है जबकि अभी भी दूसरों में एक छात्र है. अपने समझ की सीमा पर बनाएं सबसे मूल्यवान सामग्री तब रहती है जब आपका ज्ञान आपके प्रश्नों को पूरा करता है. आप जो जानते हैं उसे साझा करें, लेकिन यह भी कि आप अभी भी क्या पता लगा रहे हैं. यह दृष्टिकोण सिर्फ अधिक ईमानदार नहीं है - यह अधिक प्रभावी है। जब आप ऐसा करने से रोकते हैं कि यह सब तय हो गया है, तो आप एक सुपर शक्ति विकसित करते हैं: सार्वजनिक रूप से सीखने, अनुकूलन करने और विकास करने की क्षमता, प्रदर्शनशील निश्चितता के दबाव के बिना। इरोनी शक्तिशाली है: जबकि हर कोई खुद को सही ज्ञान की भ्रम को बनाए रखकर थका रहा है, तो आप वास्तविक विकास के लिए उस ऊर्जा को संरक्षित कर रहे हैं। जबकि वे अपनी स्थिति की रक्षा करने के लिए पुराने पदों की रक्षा करने के लिए फंस गए हैं, तो आप नई जानकारी के रूप में अपने विचारों को विकसित करने के लिए स्वतंत्र हैं। जबकि वे अनुयायियों को आकर्षित कर रहे हैं जो जादुई गोलियों और गुप्त सूत्रों की उम्मीद करते हैं, तो आप सह-विचारियों के एक समुदाय का निर्माण कर रहे हैं जो ईमानदारी से खोज का मूल्य रखते हैं। यह न केवल नैतिक रूप से उत्कृष्ट है - यह रणनीतिक रूप से फायदेमंद है। यहां कहानी कहानी एक विपणन रणनीति से कुछ और अधिक मूल्यवान में बदल जाती है - वास्तविक कनेक्शन और विकास के लिए एक उपकरण। समझे कि आप किस पर अधिक भरोसा करते हैं: जिसके पास हर चीज के लिए तुरंत जवाब है, कभी भी संदेह को स्वीकार नहीं करता। या वह व्यक्ति जो कभी-कभी कहता है, "यह एक महान सवाल है. मेरे पास एक सही जवाब नहीं है, लेकिन यहां मेरा वर्तमान सोच है..." दूसरा व्यक्ति कमजोरी का प्रदर्शन नहीं कर रहा है. वे बौद्धिक ईमानदारी का प्रदर्शन कर रहे हैं. और एक दुनिया में जो आत्मविश्वास की गंदगी में डूब रही है, बौद्धिक ईमानदारी दुर्लभ और मूल्यवान है. अपने कैरियर, अपने व्यवसाय, अपने रचनात्मक काम का निर्माण करने के दो तरीके हैं: पैर 1: आत्मविश्वास का खेल अपने कहानी को सही बनाएं. अपने संघर्षों को छिपाएं. अविश्वसनीय निश्चितता का प्रोजेक्ट करें. उन लोगों को आकर्षित करें जो कल्पना चाहते हैं. अपने आप को भ्रम को बनाए रखने से थकाएं. अंततः जलाएं या बनें जो आप एक बार होने का दावा करते थे. पाथ 2: अखंडता का खेल अपने विचारों को फिर से परिभाषित करें. अपनी यात्रा को रणनीतिक रूप से साझा करें. असुरक्षा को आत्मविश्वास के साथ चलाएं, झूठी निश्चितता को प्रोजेक्ट करने के बजाय. उन लोगों को आकर्षित करें जो आराम के बजाय सच्चाई को महत्व देते हैं. प्रामाणिक नींव पर स्थायी सफलता का निर्माण करें. पहला रास्ता आपको वहां तेजी से ला सकता है. दूसरा रास्ता आपको वहां लंबे समय तक रखेगा. पहला रास्ता आपको अमीर बना सकता है, दूसरा रास्ता आपको पूर्ण कर देगा। पहला रास्ता आपको किसी और को बनने की आवश्यकता है. दूसरा रास्ता आपको अपने सबसे अच्छे स्वयं बनने की अनुमति देता है. एक बार फिर, बिंदु यह नहीं है कि कहानी खुद ही समस्या है. समस्या यह है कि कहानी वास्तविकता से अलग हो जाती है. जब अच्छी तरह से उपयोग किया जाता है, कहानी कहने का तरीका है कि हम वास्तविकता को समझते हैं और दूसरों को ऐसा करने में मदद करते हैं. यदि आप ऐसा महसूस कर रहे हैं कि आप किसी तरह पीछे गिर रहे हैं क्योंकि आपके पास सही मार्गदर्शिका नहीं है जबकि हर कोई ऐसा लगता है, तो यह याद रखें: आप पीछे नहीं हैं. आप खुद के साथ बहुत ईमानदार हैं. आपकी जटिलता की जागरूकता, रंग, अज्ञात—यह एक कमजोरी नहीं है जिसे दूर किया जाना चाहिए. यह स्पष्टता है कि दूसरों ने अभी तक हासिल नहीं की है. सबसे शक्तिशाली स्थिति "मेरे पास सभी जवाब हैं" नहीं है। यह है "मेरे पास कुछ मूल्यवान अंतर्दृष्टि है, मैं सक्रिय रूप से महत्वपूर्ण मुद्दों पर काम कर रहा हूं, और मैं आपको यात्रा के लिए ला रहा हूं। यह सिर्फ अच्छा नैतिकता नहीं है. यह अच्छा व्यवसाय है. यह अच्छा रचनात्मकता है. यह एक अच्छा जीवन रणनीति है. जो मैं अंततः वकालत कर रहा हूं वह केवल सामग्री बनाने या व्यवसाय का निर्माण करने के लिए एक अलग दृष्टिकोण नहीं है. यह सफलता के साथ एक मौलिक रूप से अलग रिश्ता है. वे जो चाहते हैं उसे प्राप्त करने के लिए खुद को समझौता करने के लिए तैयार हैं। लेकिन अगर सफलता बिल्कुल भी एक गंतव्य नहीं है तो क्या होगा यदि यह अधिक बातचीत की तरह है - अपने विकसित कौशल और दुनिया की विकसित जरूरतों के बीच एक निरंतर संवाद? इस ढांचे में, कहानियों का वर्णन संचार नहीं है - यह अनुवाद है. यह कैसे आप दूसरों को समझने और सराहने के लिए अपने अद्वितीय मूल्य को संचारित करते हैं. जब आप वास्तविक प्रतिभा को प्रभावी कहानी कहानियों के साथ जोड़ते हैं, तो आप कुछ वास्तव में दुर्लभ और मूल्यवान बनाते हैं. आप नियम के अपवाद बन जाते हैं - कोई ऐसा व्यक्ति जो न केवल सफल दिखता है, बल्कि वास्तव में योग के लिए मूल्य प्रदान करता है। यह स्पष्ट दृष्टि में छिपे हुए सच्चे अवसर है. जबकि अन्य अपर्याप्त कौशल के बारे में सही कहानियों को बनाने में व्यस्त हैं, आप सही संयोजन विकसित कर सकते हैं - शक्तिशाली कहानी कहानियों के माध्यम से अनुवादित एलिट कौशल। आपने पहले देखा अंतर क्या है? यही वह जगह है जहां आप कदम उठाते हैं. यही वह जगह है जहां आप जीतते हैं. अपने शिल्प को मास्टर करें. अपनी कहानी को मास्टर करें. कुछ वास्तविक बनाएं. – स्कोर
मास्टर की महान भ्रम
The Massive Opportunity Most Miss
अधिक सफल लोगों की 5 कहानियों की पैटर्न
सैकड़ों सफल रचनाकारों का अध्ययन करने के बाद, मैंने उन सभी का उपयोग करने वाले पांच कहानियों के पैटर्न की पहचान की है:
सफलता के थिएटर की अंधेरी मनोविज्ञान
पढ़ाई की लत को तोड़ना
सच में कैसे जीतें: वास्तविक क्षमता के साथ रणनीतिक प्रामाणिकता
मानव अनिश्चितता का कम-से-कम लाभ
दो रास्ते आगे
आप पीछे नहीं हैं. आप सिर्फ ईमानदार हैं.
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