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Google は 320 億ドルのクラウド セキュリティの失策を犯したのか?@Manish-sharma
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Google は 320 億ドルのクラウド セキュリティの失策を犯したのか?

Manish Sharma3m2025/03/25
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Google は、設立 4 年目のクラウド セキュリティ スタートアップである Wiz に 320 億ドルを投じました。これは前回のほぼ 3 倍の額です。クラウド セキュリティの強力な動きとして位置付けられているものの、この取引は、過払い、独占禁止法の調査、人材の保持、企業が実際に購入するかどうかなど、懸念を引き起こしています。これは大胆な戦略でしょうか、それとも Google の最も高くつく失敗でしょうか?
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Google は、クラウド セキュリティのスタートアップ企業 Wiz を 320 億ドルという巨額の現金で買収し、テクノロジー業界に衝撃を与えた。この取引はサイバー セキュリティの買収としては過去最大規模となり、世界中で注目を集めている。

Google はこれを自社のクラウド部門のセキュリティ強化策として位置づけているが、私はこの大規模な賭けが成功するとは思えない。これが Google にとって最も高くつく失敗になるかもしれない理由は次の通りだ。

重力に逆らう値札

これを大局的に見てみよう。Google は 2020 年に設立されてからわずか 4 年になる企業に 320 億ドルを支払っている。Wiz は昨年春に 10 億ドルを調達し、評価額は 120 億ドルだった。つまり、Google は Wiz の前回の評価額のほぼ 3 倍、そして Alphabet の全現金準備金 (957 億ドル) の約 10% をこの単一の買収に支払っていることになる。


さらにもっと意味深なのは、Google が約 6 か月前に 230 億ドルで Wiz を買収しようとしたが、投資家と独占禁止法の懸念から取引が失敗に終わったという報道だ。そして今、Google は再び買収に踏み切り、さらに 90 億ドルを支払った。これは実質的に同じ会社に対して半年間で 39% のプレミアムだ。Google の誰かが Wiz を本当に本当に欲しがっているのだ。

マルチクラウドの難問

Google は、Wiz が Amazon Web Services、Microsoft Azure、Oracle Cloud のサポートを継続すると主張しています。紙の上では良さそうですが、自問自答してください。Google は、高価な新しいセキュリティ ツールを競合プラットフォームで完璧に動作させることに本当に意欲的でしょうか?


現実には、Google Cloud はクラウド競争において AWS と Azure に大きく後れをとった 3 位のままです。この買収は、協調的なセキュリティ戦略というよりは、影響力を獲得するための必死の試みのように思えます。Google は基本的に、競合他社のインフラストラクチャのセキュリティ レイヤーになろうとしています。これは初日から不一致なインセンティブを生み出す不安定な立場です。

セキュリティは売れるが、誰が買うのか?

Wiz は間違いなく、組織がクラウド インフラストラクチャ全体の脆弱性を特定するのに役立つ、優れた AI 駆動型セキュリティ プラットフォームを構築しました。しかし、高度なクラウド セキュリティは、企業の支出パターンやクラウド プロバイダーの好みを変えるのに十分でしょうか?


また、中規模企業のうち、サイバーセキュリティ防御に投資しているのはわずか 44% です。注目を集める侵害や絶え間ない警告にもかかわらず、ほとんどの組織は依然としてセキュリティを競争上の優位性ではなく不必要な悪と見なしています。他にも無数のセキュリティ ベンダーが存在する中で、企業顧客は突然、Google 所有の Wiz に高額な料金を支払うようになるのでしょうか。

反トラストの影

トランプ政権は「取引に有利な反トラスト環境」を作り出したとの主張にもかかわらず、大手テクノロジー企業の買収は依然として厳しい規制当局の監視に直面している。ウィズとの取引は間違いなく審査の引き金となり、統合を遅らせ、顧客と従業員の間に不確実性を生み出す可能性がある。


この規制当局の監視は、単に一時的な不都合というだけではない。Google が新たな買収を活用する方法を根本的に変え、そもそも巨額の買収価格を正当化した相乗効果そのものを制限する可能性がある。

人材維持の課題

サイバーセキュリティの専門家は、テクノロジー業界で最も求められている専門家の一人です。Wiz の創業チームは以前、Adallom を設立し、2015 年に 3 億 2,000 万ドルで Microsoft に売却しました。そして今、わずか 10 年後にその 100 倍の価格で売却される会社を設立しました。彼らは実績のある優れた起業家です。


しかし、買収後も彼らは残るのだろうか? Google の企業文化と官僚主義は、変化の激しいスタートアップ環境とは大きく異なる。創業者と主要な技術人材が買収報酬を受け取ったら、彼らに留まる動機はどこにあるのだろうか? 技術系買収の歴史を見ると、多くの創業者が重要な組織的知識を持ち去り、新しいベンチャーを立ち上げるために去っていくことが分かる。

結論

Google が Wiz に 320 億ドルを賭けたのは、驚くべき先見の明、あるいは高額な計算ミスのどちらかです。サイバーセキュリティは依然として極めて重要ですが、価格、統合の課題、競争のダイナミクスのすべてから、この買収は Google が期待する価値をもたらさない可能性があることが示唆されます。


有機的な成長と小規模な戦略的買収で帝国を築いた企業にとって、Wiz へのこの大規模な賭けは異例の出来事だ。Google のクラウド セキュリティ戦略が成功するのか、それとも大手テクノロジー企業の高額な失敗の長いリストに加わるのかは、時が経てばわかるだろう。