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O código aberto não está morto...ele apenas foi bifurcado

por Sal Kimmich5m2025/03/03
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A comunidade de código aberto enfrenta questões sobre o que significa ser verdadeiramente aberto. Empresas como Elastic, Redis Labs e HashiCorp mudaram para licenças restritivas como SSPL ou BSL. Forks que rejeitam essas restrições defendem um modelo de governança mais inclusivo.
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Introdução

O software de código aberto sempre foi um equilíbrio delicado de ideais e praticidade, e em 2024, esse equilíbrio foi derrubado. Com uma tendência crescente de projetos de relicenciamento e um aumento correspondente em forks, a comunidade de código aberto enfrenta questões sobre o que significa ser verdadeiramente aberto. Após as discussões acaloradas em torno da controvérsia de licenciamento da HashiCorp que abordamos em Open Source is Dead , mergulhamos nos últimos desenvolvimentos neste espaço fascinante. A pesquisa mais recente da Dra. Dawn Foster, The New Dynamics of Open Source: Relicensing, Forks, & Community Impact ( Foster, 2024 ), nos ajuda a entender as realidades do relicenciamento e os efeitos cascata que ele cria em comunidades e ecossistemas.

As origens do código aberto e seus ideais fundamentais

Para entender o presente, precisamos revisitar as origens do software de código aberto. Nascidos dos ideais do software livre na década de 1980, movimentos como o GNU e licenças como a GPL priorizaram a liberdade do usuário — usar, estudar, modificar e compartilhar software. Ao longo das décadas, esses princípios estabeleceram as bases para projetos icônicos como Linux, MySQL e Kubernetes, transformando o código aberto na espinha dorsal da computação moderna.


No entanto, à medida que o código aberto se tornou popular, ele também se tornou comercializado. As empresas construíram negócios lucrativos em fundações de código aberto, e essa crescente dependência de licenças permissivas abriu caminho para que hiperescaladores como a AWS lucrassem massivamente com o trabalho de desenvolvedores independentes e empresas menores. A tensão entre os ideais do software livre e as realidades comerciais só aumentou, levando-nos ao cenário atual.

O que realmente está acontecendo?

O relicenciamento não é novidade, mas 2024 deixou claro que está se tornando uma tendência dominante. Empresas como Elastic, Redis Labs e HashiCorp mudaram para licenças restritivas como SSPL ou BSL, citando a necessidade de proteger seus modelos de negócios. A resposta da comunidade? Forks que rejeitam essas restrições e defendem um modelo de governança mais inclusivo sob organizações neutras como a Linux Foundation.

Cada caso exemplifica como o novo licenciamento quebrou a confiança, estimulou ações e remodelou a governança.

Elasticsearch e OpenSearch: Um caso de conflito corporativo

A decisão da Elastic de adotar o SSPL em 2021 foi um momento crucial no cenário de código aberto ( Elastic, 2024 ). A mudança teve como objetivo impedir que a AWS lucrasse com o Elasticsearch sem contribuir de volta, mas alienou uma parcela significativa da comunidade. A resposta da AWS — criar o OpenSearch — não foi apenas sobre preservar a funcionalidade. Embora o OpenSearch tenha se movido para a OpenSearch Foundation dentro da Linux Foundation em setembro de 2024, em seus primeiros dias, a AWS manteve o controle total sobre a direção do projeto, apesar das alegações públicas de abertura. As discussões sobre governança foram recebidas com tomada de decisão interna na Amazon, levando à frustração e ao desligamento de alguns membros da comunidade ( OpenSearch Foundation, 2024 ).

Redis e Valkey: Um Fork Motivado pelo Relicenciamento

A adição da Cláusula Commons pela Redis Labs à sua licença BSD permissiva em 2018 marcou uma virada para o projeto. Com o tempo, novas mudanças — incluindo a adoção do SSPL — geraram frustração ( Redis Labs, 2024 ). Embora o KeyDB tenha surgido como um fork de desempenho multithread do Redis, ele não foi diretamente motivado pelo relicenciamento e permanece sob propriedade corporativa sem governança neutra documentada ( Snap Inc , 2024). A resposta mais direta ao relicenciamento foi o Valkey, um fork alternativo criado sob a Linux Foundation com um modelo de governança neutra, preservando o ethos do projeto Redis original.

Terraform e OpenTofu: A Rebelião Popular

A mudança da HashiCorp para o BSL em 2024 gerou indignação entre os usuários que confiavam na abertura do Terraform ( HashiCorp, 2024 ). O OpenTofu, um fork liderado pela Linux Foundation, rapidamente reuniu uma coalizão de colaboradores e organizações determinados a defender os princípios da colaboração aberta. Ao enfatizar a governança transparente e priorizar as necessidades do usuário, o OpenTofu começou a traçar um curso distinto de seu progenitor ( OpenTofu, 2024 ).

Forks como revolucionários

A pesquisa de Foster ressalta o potencial transformador dos forks quando eles emergem sob governança neutra. A transição da OpenSearch para a OpenSearch Software Foundation exemplifica como um fork pode atrair contribuidores diversos, garantindo sustentabilidade a longo prazo. Fundações neutras — livres do domínio de um único fornecedor — fornecem terreno fértil para que os forks cresçam e se tornem sucessores legítimos.

A criação da Valkey sob a Linux Foundation destaca outro exemplo de como a governança neutra promove a resiliência da comunidade. Diferentemente da KeyDB, que continua controlada pela corporação, a Valkey prioriza a governança aberta e a inclusão de contribuidores.

Métricas que importam: expandindo além da diversidade organizacional

A análise inicial de Foster enfatizou a diversidade organizacional como uma métrica-chave na avaliação da saúde do projeto. No entanto, a pesquisa em andamento visa desenvolver um conjunto mais abrangente de métricas para avaliar forks e projetos relicenciados ( CHAOSS Fork Case Study , 2024). O estudo está coletando ativamente dados sobre indicadores de saúde adicionais além da diversidade de contribuidores, com foco na divergência da base de código, estruturas de governança e sustentabilidade de longo prazo. Contribuidores são bem-vindos!


Divergência de base de código, outra métrica crítica, revela como os forks evoluem de forma independente. Enquanto mantêm a compatibilidade inicial, forks bem-sucedidos como OpenSearch e Valkey rapidamente se voltam para a inovação impulsionada pelas necessidades da comunidade.

Desafios à frente

Mas não vamos romantizar os forks. A fragmentação pode ser um pesadelo para os usuários, que frequentemente enfrentam problemas de compatibilidade e incerteza sobre suporte de longo prazo. A pesquisa de Foster pede uma comunicação mais clara entre os projetos e suas comunidades para mitigar esses desafios.


No cerne do debate está uma questão fundamental: como o código aberto pode equilibrar as demandas concorrentes dos ideais da comunidade e a viabilidade comercial? As descobertas de Foster não oferecem respostas fáceis, mas destacam a importância da transparência e da governança compartilhada como princípios orientadores.

Conclusão

O relicenciamento forçou o mundo do código aberto a confrontar sua crise de identidade. Estamos construindo bens comuns digitais ou estamos apenas subsidiando o lucro corporativo? A resposta está em como interpretamos e abordamos as motivações por trás do relicenciamento e a resposta da comunidade a ele. Por um lado, as empresas argumentam que o relicenciamento é uma necessidade pragmática — uma maneira de proteger seus investimentos e garantir a sustentabilidade em um ambiente competitivo dominado por hiperescaladores. Por outro lado, os críticos veem isso como uma quebra de confiança, onde as prioridades corporativas ofuscam o ethos da colaboração aberta.


A pesquisa de Foster vai além do diagnóstico dessa tensão. Ela destaca caminhos acionáveis para navegar nessas águas tempestuosas. O surgimento de forks orientados pela comunidade e modelos de governança neutros oferece uma visão convincente para o futuro. Forks como OpenSearch, Valkey e OpenTofu mostram a resiliência das comunidades de código aberto quando se unem em torno de princípios de transparência e inclusão. Esses projetos demonstram que é possível romper com o controle corporativo e reconstruir ecossistemas que priorizam a propriedade coletiva e a inovação.


A verdade é que esse não é um resultado garantido. A transição de projetos relicenciados para forks introduz desafios: ecossistemas fragmentados, problemas de compatibilidade e o risco de esforços diluídos da comunidade. O roteiro de Foster enfatiza a necessidade de diálogo aberto, onde tanto entidades corporativas quanto comunidades se envolvem em tomada de decisão compartilhada. Estruturas de governança neutras, como aquelas fornecidas pela Linux Foundation, desempenham um papel fundamental para garantir que os forks permaneçam inclusivos e sustentáveis.

Em última análise, o futuro do código aberto depende da disposição de seus administradores de aprender com essas lições. Se o relicenciamento leva a uma fragmentação mais profunda ou a um digital commons mais forte e inclusivo depende das escolhas feitas hoje.

O código aberto não está morto — ele apenas foi bifurcado. Se esse fork leva a uma maior inclusão ou a uma fragmentação mais profunda depende das escolhas que fazemos hoje.


Referências