GTM 예산 문제

~에 의해 Winstop Wind3m1970/01/01

너무 오래; 읽다

Web3는 금융의 미래가 되고자 하는 새로운 토큰 기반 금융 앱입니다. 이 회사는 토큰 출시를 위한 마케팅에 3만 달러를 썼지만 여전히 인기를 얻기 위해 고군분투하고 있습니다. Web3의 설립자 겸 CEO인 알렉스 쿠즈네초프는 이 회사가 3만 달러 마케팅 예산 증후군에 시달리고 있다고 말합니다. 쿠즈네슈빌리: "차고 밴드를 후원하는 데 사용한 것과 같은 예산으로는 혁명을 마케팅할 수 없습니다."

The $30K 마케팅 예산 증후군 aka "우리는 금융의 미래를 구축하지만 레모네이드 스탠드처럼 그것을 판매하자."

$ 30,000 마케팅 예산 증후군 aka "우리는 금융의 미래를 구축하고 있지만 레모네이드 스탠드처럼 그것을 판매하자."

aka "우리는 금융의 미래를 구축하고 있지만 레모네이드 스탠드처럼 그것을 판매하자."

우리는 다시 여기 있습니다.

이 스타트업은 멋지다 :

MBA와 일치하는 hoodies를 가진 설립자.

이 도로지도는 올림푸스 산에서 공동 작업 공간에서 비탈릭과 스티브 잡스에 의해 만들어진 것처럼 보입니다.

The pitch deck? Sexy.You almost want to mint it.

Tokenomics?

정확하게 "성질성"을 쓰는 방법을 알고있는 누군가에 의해 검증되었습니다.

팀? 완전히 doxxed, LinkedIn-ready, 그리고 그들의 팀 페이지에서 웃음.

그리고 그 다음...

“우리는 마케팅을 위해 30,000 달러를 받았습니다!”

“우리는 마케팅을 위해 30,000 달러를 받았습니다!”

30,000 달러.세계를 바꾸기 위해.

DeFi 정글을 정복하기 위해.

To_beat_the ZK narrative.

크립토 트위터 사용자의 관심 범위를 살아남기 위해 (약 1.4 초).

뒤에 DAO에 대해 더 큰 소리로 말해 봅시다 :

당신은 차고 밴드를 후원하는 데 사용 된 같은 예산으로 혁명을 판매할 수 없습니다.

당신은 차고 밴드를 후원하는 데 사용 된 같은 예산으로 혁명을 판매할 수 없습니다.

“그러나 그것은 시작에 불과합니다, 형제.”

오 정말로?

So let me guess: we will runTwitter ads with a $50/day budget, spend $3K on a couple of newsletters nobody reads, and throw the rest into a

Twitter 광고 a 에 해당되는 글 1건
중간 기사 및 미메 대회?
A Medium article and a meme contest 중간 기사 및 메미 대회

Web3 마케팅 계획에 오신 것을 환영합니다:

Web3 마케팅 계획에 오신 것을 환영합니다 :

Pretend virality is a strategy.

Pray someone tweets about you for free.

Call it “organic growth.”

Pretend virality 는 전략입니다.
무료로 당신에 대해 누군가의 트윗을 기도하십시오.
그것을 “유기적 성장”이라고 부릅니다.
어떤 손가락을 가리키고, 우리가 할 수 있습니까?

VCs는 콘페티와 같은 2 백만 달러의 체크를 던지고 토큰 출시까지 아무도 나타나지 않을 때 충격을 받고 행동합니다.

설립자는 DevRel swag에 100,000 달러를 태우지만 마케팅 팀의 비율을 낮추지만 지역 시장에서 토마토를 판매하고있는 것처럼 협상합니다.

CTOs 그들의 인턴이 지난 주 미메에 200을 좋아했기 때문에 "마케팅이 쉽습니다."라고 생각합니다.

국들은 "KOL 지원"을 약속하고 가짜 추종자와 실수로 같은 세 가지 영향력을 지불합니다.

2 백만 달러의 체크를 던지는 VC는 토큰 출시에 아무도 나타나지 않을 때 충격적으로 행동합니다.
VCs DevRel swag에서 $ 100,000을 태우지만 지역 시장에서 토마토를 판매하는 것처럼 마케팅 팀의 비율을 협상하는 설립자.
설립자 CTO는 "마케팅이 쉽다"고 생각하기 때문에 그들의 인턴이 지난 주 미메에 200을 좋아했습니다.
CTOs 에 해당되는 글 1건
국가는 "KOL 지원"을 약속하고 가짜 추종자와 실수로 동일한 세 가지 영향력을 지불하게됩니다.
사무소

당신은 실제 성장을 원하십니까? 실제 커뮤니티를 원하십니까?
실제 성장 실제 커뮤니티

그리고 마케팅을 후반 생각처럼 취급하는 것을 멈추십시오._what_you are building_it is who hears about it and why they should give a damn.
who hears about it에 대한 리뷰 보기why they should give a damn에 해당되는 글 1건
타이밍, 행운, 그리고 DM 신에 대해 이야기 해 봅시다
여기에 불편한 진실이 있습니다 :
때로는 돈이 아닙니다.

It's timing, luck, 그리고 다른 모든 사람들보다 한 걸음 앞선다.
타이밍 행복 때로는 한 사람이 - 단 한 사람이 - 당신의 프로젝트를 보았고, 당신의 분위기를 좋아했고, 당신에게 리트위트를주었습니다.
때때로, 당신의 경쟁자가 파트너십을 불러 일으켰고 공간은 당신의 것이었습니다.
때때로, 예, 그것은 단지 다른 사람의 제품 업데이트에 대해 당신의 쓰레기 포스트를 축복하기 위해 선택한 알고리즘입니다.
당신은 그것을 예산 할 수 없습니다.

You_can_ be ready for it.
당신은 그것을 할 수 있습니다.

인터넷 시청자.

사장님이 잘하고 싶습니다.

Fortune favors the bold - and punishes the passive.

Fortune favors the bold - and punishes the passive.
운은 용감한 사람을 선호한다.
토큰이 실패할 때 마케팅을 비난하는 것을 멈추십시오
우리는 모두 거기에 있었다.
마켓은 차갑습니다.
Devs는 느리게 작동했습니다.
KPIs가 작성되었습니다.
그러나 우리는 무엇을 먼저 탓합니까?

“마케팅이 충분히 강하지 않았을지도 모른다.”

“마케팅이 충분히 강하지 않았을지도 모른다.”

그리고

마케팅 팀은 아이의 생일 파티에서 DJ보다 덜 많은 것을했습니다.

그래서 다음에 예산을 계획 할 때 자신에게 물어보십시오 :

Do we want to launch a project... or just announce it and pray?

우리는 launch 프로젝트를... 또는 그냥 announce 그것을 기도?
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당신이 웹에서 소음을 만드는 것에 대해 진지하게 생각한다면 $ 30,000은 마케팅 예산이 아닙니다.

It's a red flag with a whitepaper attached.
a red flag with a whitepaper attached. 붉은 깃발과 흰 종이