Cuộc chiến ngân sách của GTM

The $30K Marketing Budget Syndrome aka “Chúng tôi đang xây dựng tương lai của tài chính, nhưng hãy tiếp thị nó như một chiếc ghế chanh.”

Chúng tôi đang ở đây một lần nữa.

Sự khởi đầu là tuyệt vời:

Người sáng lập với MBA và hoodies phù hợp.

Hồ sơ đường trông giống như nó đã được tạo ra bởi Vitalik và Steve Jobs trong một không gian làm việc hợp tác trên núi Olympus.

The pitch deck? Sexy. Bạn gần như muốn mút nó.

Tokenomics? được kiểm toán bởi một người chắc chắn biết cách viết “solidity.”

Team? hoàn toàn doxxed, LinkedIn-ready, và cười trên trang nhóm của họ.

Và sau đó...

“Chúng tôi có 30.000 đô la để tiếp thị!”

“Chúng tôi có 30.000 đô la để tiếp thị!”

30 nghìn đô la. để thay đổi thế giới.

Để chinh phục rừng DeFi.

To_beat_the câu chuyện của ZK.

Để tồn tại khoảng thời gian chú ý của một người dùng Twitter crypto (khoảng 1,4 giây).

Hãy nói to hơn cho DAO ở phía sau:

Bạn không thể tiếp thị một cuộc cách mạng với cùng một ngân sách được sử dụng để tài trợ cho một ban nhạc garage.

Bạn không thể bán một cuộc cách mạng với cùng một ngân sách được sử dụng để tài trợ cho một ban nhạc garage.

“Nhưng đó chỉ là sự khởi đầu, anh ơi.”

Vâng thực sự?

Một bài viết trung bình và một cuộc thi meme?

Chào mừng bạn đến với kế hoạch tiếp thị Web3:

Chào mừng bạn đến với kế hoạch tiếp thị Web3:

1. Pretend virality là một chiến lược.
2. Pray someone tweets about you for free.
3. Call it “organic growth.”

Hãy chỉ một vài ngón tay, chúng ta có thể?

• VCs những người ném 2 triệu đô la kiểm tra như confetti, sau đó hành động sốc khi không ai xuất hiện cho đến khi ra mắt token.
• Người sáng lập những người đốt cháy $ 100K trên DevRel swag nhưng đàm phán giảm tỷ lệ của nhóm tiếp thị như chúng ta đang bán cà chua tại một thị trường địa phương.
• CTOs những người nghĩ rằng “tiếp thị là dễ dàng” bởi vì thực tập viên của họ đã nhận được 200 likes trên một meme tuần trước.
• Cơ quan hứa “hỗ trợ KOL” và kết thúc trả cho cùng ba người có ảnh hưởng với những người theo dõi giả và không có kết luận.VCs ném 2 triệu đô la séc như confetti, sau đó hành động sốc khi không ai xuất hiện cho đến khi ra mắt token.
VCs của bạnNhững người sáng lập đốt cháy 100 nghìn đô la trên DevRel swag nhưng đàm phán giảm tỷ lệ của nhóm tiếp thị như thể chúng tôi đang bán cà chua trên thị trường địa phương.Người sáng lập
• CTOs người nghĩ rằng "tiếp thị là dễ dàng" bởi vì thực tập viên của họ đã nhận được 200 like trên một meme tuần trước.
Công ty TNHH
• Các cơ quan hứa hẹn “hỗ trợ KOL” và cuối cùng trả cho ba người có ảnh hưởng tương tự với những người theo dõi giả và không có niềm tin.
Công ty




Do you want real growth?Do you want real community?

tăng trưởng thực tếxã hội thực




Sau đó ngừng đối xử với tiếp thị như một suy nghĩ sau. nó không phải là_những gì_ bạn đang xây dựng - nó là ai nghe về nó và tại sao họ nên cho một con quỷ.

who hears about it Những người nghe về nówhy they should give a damn tại sao họ nên cho một con quỷ

Hãy nói về thời gian, may mắn và các vị thần DM

Đây là sự thật không thoải mái:

Đôi khi nó không phải là tiền.




It's timing, luck, và là một bước trước tất cả những người khác.

Lời bài hát: timingLời bài hát: Luck

Đôi khi, đó là thực tế là một người - chỉ có một người - nhìn thấy dự án của bạn, thích vibe của bạn, và đưa cho bạn một tweet.

Đôi khi, đó là đối thủ cạnh tranh của bạn tạo ra một mối quan hệ đối tác và không gian là của bạn để có.

Đôi khi, có, đó chỉ là thuật toán chọn để chúc phúc cho bài đăng shit của bạn về bản cập nhật sản phẩm của người khác.

Bạn không thể ngân sách cho điều đó.




Bạn_có thể_ sẵn sàng cho nó.




Công ty TNHH TNHH TNHH TNHH TNHH TNHH TNHH.

Những điều tốt đẹp.

Fortune ủng hộ những người táo bạo - và trừng phạt những người thụ động.

Phúc lợi ủng hộ những người táo bạo - và trừng phạt những người thụ động.

Stop blaming marketing khi token flops

Chúng tôi đã từng ở đó.

Thị trường lạnh lùng.

Các devs rất chậm.

Các KPI đã được tạo ra.

Nhưng chúng ta đổ lỗi cho điều gì trước?




“Có lẽ tiếp thị không đủ mạnh.”

“Có lẽ marketing không đủ mạnh.”




Như vậy

Đội ngũ tiếp thị đã làm nhiều hơn với ít hơn một DJ tại bữa tiệc sinh nhật của một đứa trẻ.




Vì vậy, lần sau bạn lên kế hoạch ngân sách của mình, hãy tự hỏi bản thân:







Do we want to launch a project... or just announce it and pray?

Do we want to launch a project... or just announce it and pray?

Chúng ta có muốn launch một dự án... hay chỉ cần announce nó và cầu nguyện không?đổi mớiđăng ký




Bởi vì nếu bạn nghiêm túc về việc tạo ra tiếng ồn trong Web3, $ 30K không phải là ngân sách tiếp thị.







It’s a red flag with a whitepaper attached.

một lá cờ đỏ với một tờ giấy trắng đính kèm.