
İşin %90'ı iletişim , %10'u yanlış iletişim yüzünden aklınızı kaybetmemeye çalışmaktır.
Basit bir Slack mesajı yeterliyken, size e-postalarla spam gönderen bir iş arkadaşınız oldu mu?
Ya da son dakika toplantılarını e-postayla halletmeyi seven bir yönetici?
Ya da daha kötüsü—basit bir evet/hayır sorusuna cevap vermesi üç gün süren biri?
Beklentilerin uyumsuzluğu = Hayal kırıklığı.
Çözüm? Benimle Nasıl Çalışılır Hile Sayfası Oluşturun.
İşte, insanların sizi çıldırtmadan önce sizinle nasıl çalışacaklarını anlamaları için kişisel kullanıcı kılavuzunuzu nasıl hazırlayacağınıza dair ipuçları.
Sıkı bir teslim tarihinden daha kötü olan ne biliyor musun?
Sıkı bir teslim tarihi + sizinle nasıl çalışılacağını bilmeyen insanlar.
İnsanlar neye ihtiyacınız olduğunu bilselerdi işler 10 kat daha kolay olurdu:
Size ulaşmanın en iyi yolu
Kararlarınızı nasıl veriyorsunuz?
Sizi çileden çıkaran şey (böylece bundan kaçınabilirsiniz)
İşyerindeki hayal kırıklıklarının çoğu işin kendisinden değil, kötü iletişimden kaynaklanır.
Bu yüzden insanların "anlamasını" beklemek yerine, onlara bunu önceden söyleyin.
İşte Benimle Nasıl Çalışırsınız Özet Sayfanızı nasıl oluşturacağınız.
İletişim kurmayı nasıl tercih edersiniz? Kısa mesajlar? Ayrıntılı e-postalar? Sesli notlar?
🔹 Bana ulaşmanın en iyi yolu: Slack? E-posta? Posta güvercini?
🔹 Yanıt süresi beklentileri: Anında yanıt veriyor musunuz yoksa mesajları günde iki kez mi kontrol ediyorsunuz?
🔹 Bana ne zaman ulaşmamalısınız: Geceleri? Hafta sonları? Öğle yemeği yerken ve YouTube izlerken?
Örnek: "Her sabah ve öğle yemeğinden sonra Slack'i kontrol ediyorum - anında bir yanıt beklemeyin. Önemli şeyler için bana e-posta gönderin. Ve Tanrı aşkına, uzun sesli notlar yok."
Kararlarınızı nasıl alıyorsunuz? İçgüdüsel mi? Veri odaklı mı? Düşünmek için zamana mı ihtiyacınız var?
🔹 Karar vermek için neye ihtiyacım var: Madde işaretleri, bir elektronik tablo, 2 dakikalık bir tanıtım?
🔹 Ne kadar hızlı karar veririm: Hemen mi? Birkaç saat mi? 24 saat mi?
Örnek: "Net seçeneklerim olduğunda hızlı kararlar alırım. Bana roman uzunluğunda bir e-posta gönderirseniz, onu görmezden gelirim."
🔹 Toplantıları nasıl yönetiyorum: Günlük kontroller? Haftalık değerlendirmeler? Gerekmedikçe toplantı yok mu?
🔹 Tercih edilen çalışma tarzı: İşbirlikçi mi? Tek başına derin çalışma mı?
Örnek: "Uzun süre yalnız kaldığımda en iyi şekilde çalışıyorum. Bana mı ihtiyacınız var? Rastgele bir toplantı ayarlamak yerine önce bir mesaj gönderin."
Sizi mantıksız bir şekilde rahatsız eden küçük şeyler nelerdir? Gündemsiz toplantılar mı? 15 kez "geri dönen" insanlar mı?
🔹 Benim için verimliliği en çok düşüren şey…
🔹 Beni sinirlendirmek istiyorsan şunu yap…
Örnek: *"Net bir gündemi olmayan bir toplantı ayarlarsanız, Wi-Fi sorunu olduğunu varsayıp toplantıyı terk ederim."*
🔹 Birkaç rastgele gerçek: En sevdiğiniz kahve siparişi? Evcil hayvanınız var mı? Hobileriniz?
🔹 İş dışında aklımı korumamı sağlayan şey nedir?
Örnek: "Öğleden önce üç fincan kahve içiyorum ve evet, bağımlıyım. Ayrıca, çevrimiçi değilsem muhtemelen spor salonundayım veya taco yiyorum."
Sizinkini alınca paylaşın.
Bunu onboarding dokümanınıza ekleyin
Yeni işe alınanlara gönderin
Birisi ekibe katıldığında bunu Slack'e bırakın
Ya da sadece kendinize saklayın ; böylece daha fazla öz-farkındalığa sahip olabilir ve gereksiz stresten kaçınabilirsiniz.
Çünkü gerçekçi olalım: İş hayatındaki baş ağrılarının %90'ı kötü iletişimden kaynaklanıyor.
Bunu düzeltirseniz, geri kalan her şey daha kolay hale gelir.
İnsanlara sizinle nasıl çalışacaklarını söylemezseniz, varsayımlarda bulunurlar.
Ve bu varsayımlar yanlış olacaktır.
Kendinizi hayal kırıklığına uğratmayın; beklentilerinizi erkenden belirleyin.
En iyi çalışma ilişkileri netlikle başlar. Ve netlik sizinle başlar.
Bir dahaki sefere kadar ✌️
Ben